Konsulent

ASL Consulting har stor erfaring indenfor proces- og produktionsoptimering, projektledelse, lederudvikling og effektivisering. Denne erfaring anvendes i et organisatorisk samarbejde når konsulenten indgår i kundespecifikke opgaver som en aktiv medspiller til organisationens egne medarbejdere. Det kan for eksempel være som projektleder eller -deltager, Lean konsulent, Ledelses Coach, Forandringsleder eller Scrum Master.

Konsulenten vil altid tage udgangspunkt i kundens opgave og være til stede i kundens organisation i det omfang det ønskes – på den måde sikres den bedste synergi mellem konsulent og kunde. Konsulent forløbet kan være lige fra et par dage eller uger til længerevarende opgaver.

Hvorfor vælge en konsulent?

Hvis din organisation står overfor et projekt eller en opgave, som i ikke internt har kompetencerne til at udføre, trænger i til nye øjne på en problemstilling, mangler specifik ekspertviden, eller en ressource til at faciliterer et projekt, så kan i med fordel fordel hyre en konsulent. ASL Consulting har stor erfaring med og viden omkring forskellig opgaveløsning, optimering og implementering hos forskellige brancher og organisationer.

Hvad kan ASL Consulting gøre for dig?

Med hjælp fra ASL Consulting har du mulighed for at få understøttet din organisation i det arbejde i går og laver. Konsulenten kan rådgive ledere, undervise medarbejdere, gennemfører analyser samt finde og beregne potential. En konsulent skal betragtes som en ekstra ressource til forbedrings og optimeringsprojekter, professionel projektledelse og at sikre et nye tiltag forankres optimalt i organisationen, så man i fremtiden selv bliver i stand til at viderefører de nye/ændrede tiltag.